El estudio aborda la gestión financiera pública en la Dirección Financiera de la Alcaldía de Sébaco, con el objetivo de diseñar un Manual de Procedimientos que estandarice las operaciones financieras, garantizando eficiencia, transparencia y cumplimiento normativo. Esta investigación se enfatizó en fortalecer los procesos administrativos y financieros, optimizando la gestión de recursos y la rendición de cuentas. En el diseño metodológico se utilizó el paradigma positivista, con un enfoque cuantitativo con elementos cualitativos, de corte transversal y de acuerdo a su alcance fue descriptivo. Se analizaron documentos normativos, sumado la aplicación de encuestas y entrevistas a funcionarios de la Dirección Financiera, y se realizó un diagnóstico situacional para evaluar los procedimientos actuales y los riesgos asociados. Los resultados evidencian que, la Alcaldía de Sébaco cuenta con un marco normativo sólido y procedimientos estructurados que garantizan la transparencia y el control financiero. Sin embargo, persisten debilidades en la documentación formal, la comunicación interna y la gestión de riesgos. Los funcionarios demuestran conocimiento de las normativas y existe una planificación adecuada, pero es necesario fortalecer el monitoreo y optimizar procesos operativos. La implementación de controles rigurosos y el aprovechamiento de recursos externos permitirá una gestión financiera efectiva alineada con los principios de transparencia y rendición de cuentas. Se destaca la necesidad de un Manual de Procedimientos que establezca directrices claras, fortaleciendo la estructura de control interno. Se recomienda implementar el manual con capacitaciones al personal y sistemas de monitoreo continuo, asegurando su correcta aplicación y mejora de la gestión financiera.
